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我是,乐鱼你不给我钱,我就不去了,我还差那点钱(笑)?但泰哥是你不给我钱就别想活(笑)。

那对于初创型的企业,机版我建议它的一个很好的想法、点子,是跟我们来进行合作,作为一个细分的应用。所以一般来讲,乐鱼年轻创业者在2B领域创业难度非常大。

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为什么现在这么火呢?因为从2012年起,机版不论是BAT还有国内的其它企业,机版都在往这块布局,包括腾讯和阿里的一些平台,在大数据、应用系统以及技术设施上都比较完善。所以在中国做2B创业来的话,乐鱼它还是一个复杂的系统工程。企业级服务如何与行业深度结合一个是要有一个非常优秀的平台,机版在平台上集成很多关键性的技术,从安全、数据库、运营管理,到服务模式等等。

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BAT的优势一是资金,乐鱼第二是大量的C端用户,推出一个产品,传播的影响力还是比较大的。企业级用户有什么特征普遍来讲,机版在最早期阶段,机版新兴公司这类用户比较多,像我们系统偏向于中小企业,大概在100人左右,甚至是在一个部门进行使用。

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甚至要把这个SaaS成型改造,乐鱼这个难度非常大。

第二个,机版你要对行业运营有深入了解。2、乐鱼站在一定高度上,要有格局“你做的可是产品运营,运营的是啥?是整个APP呢,你要站在CEO的高度想问题。

有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求,机版有人说运营就是零售,有人会试图区分运营、营销和策划。3、乐鱼核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性,乐鱼其实刚进公司时,我连PV、UV是什么都不知道,但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标:流量(PV、UV)、转化、留存、复购。

在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候,机版多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考,30%在执行。流量本身的质量、乐鱼整个APP的定位和设计,乐鱼每一步运营所呈现的内容都会是影响留存的因素,包括从转化和购买的情况也能间接体现留存情况,而一个APP只有做好留存,才能稳步长久运营起来。